折疊編輯本段公司簡(jiǎn)介
愛(ài)康旗下品牌在美國(guó)市場(chǎng)擁有56%的市場(chǎng)份額，旗下跑步機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)擁有68%的市場(chǎng)份額。
(資料來(lái)源:《SMRG美國(guó)體育用品市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)2014年報(bào)告》)
截止2016年，愛(ài)康旗下?lián)碛?7個(gè)品牌和合作品牌，215個(gè)專(zhuān)利和650個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，全球范圍內(nèi)擁有2400名員工和150名研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員，產(chǎn)品遍及全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
折疊編輯本段旗下品牌
1、諾迪克(NordicTrack):自從問(wèn)世以后，便開(kāi)始了跑步機(jī)領(lǐng)域的巨大變革，可以說(shuō)是跑步機(jī)領(lǐng)域 的"game changer"，曾作為美國(guó)空軍一號(hào)(總統(tǒng)專(zhuān)機(jī))上的跟機(jī)設(shè)備。
2、Pro-Form:愛(ài)康ICON旗下最暢銷(xiāo)的品牌，全美銷(xiāo)量第一。
3、Freemotion:愛(ài)康ICON旗下商用品牌，遵循柔韌、力量、穩(wěn)定性和平衡性的身體訓(xùn)練完全按照人體自然運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行的理念發(fā)展，創(chuàng)造符合條件的健身器材。
4、Weslo:帶來(lái)價(jià)優(yōu)質(zhì)美的家居健身方式，針對(duì)中低端消費(fèi)群體的大眾品牌
5、Weider:全球知名的家用力量綜合訓(xùn)練器材品牌
折疊編輯本段發(fā)展歷程
1977年，兩位在美國(guó)猶他州州立大學(xué)攻讀商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生Scott Watterson 和Gary Stevenson，創(chuàng)辦了Weslo 公司，借此來(lái)幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
20世紀(jì)80年代，Weslo公司的產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸，生產(chǎn)包括跑步機(jī)、健身車(chē)、劃船器。并且使用ProForm 品牌生產(chǎn)家庭健身房產(chǎn)品。
1988年，美國(guó)"韋德健康與健身公司" 收購(gòu)了ProForm和Weslo。這個(gè)擁有50年歷史的公司，不但是運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品的大型制造商還是美國(guó)最大的健康、健身雜志出版商。
1990年7月，ProForm 與Weslo搬入到一個(gè)新的300,000平方英尺的國(guó)際總部。公司的業(yè)務(wù)已包括研發(fā)、生產(chǎn)、客戶(hù)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等幾乎所有方面。
1994年，公司更名為"ICON Health & Fitness, Inc"，即愛(ài)康 公司。
1996年8月，愛(ài)康收購(gòu)健身車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者HealthRider 公司。這次收購(gòu)擴(kuò)大了愛(ài)康在全國(guó)的連鎖零售渠道。
1999年，愛(ài)康收購(gòu)NordicTrack 品牌，將其發(fā)展為高端家庭健身器材
2000年，愛(ài)康收購(gòu)FreeMotion 品牌，開(kāi)始大舉進(jìn)入商用及專(zhuān)業(yè)健身市場(chǎng)。
2002年鹽湖城冬季奧運(yùn)會(huì)，ICON公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官斯哥特被推舉為奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式圣火儀式的點(diǎn)火人。
2002年六月，美國(guó)總統(tǒng)和第一夫人隆重邀請(qǐng)ICON公司在華盛頓白宮舉行"總統(tǒng)促進(jìn)健康運(yùn)動(dòng)"儀器交接儀式。
2002年，ICON公司生產(chǎn)的 "諾迪克"(Nordic Track)品牌跑步機(jī)成為了美國(guó)空軍一號(hào)(總統(tǒng)專(zhuān)機(jī))上的跟機(jī)設(shè)備。
2013年，愛(ài)康在中國(guó)成立全資子公司(諾迪克健身器材(上海)有限公司)。
2019年與山東常春藤體育用品有限公司簽約成為其山東省級(jí)總代理商
